La propriété intellectuelle (PI) est la force vitale de la R&D commerciale, ces actifs soutenant les acquisitions potentielles, préservant les flux de revenus et dynamisant la croissance future. Il peut toutefois être difficile de garder la maîtrise de la planification, du suivi et la gestion de la propriété intellectuelle. Si vous ne disposez pas des processus et des outils adéquats, les lacunes de votre stratégie de PI peuvent mettre en danger vos plans de développement et votre feuille de route de l'innovation.
Découvrez les considérations les plus souvent négligées par la stratégie de propriété intellectuelle des organisations de R&D et comment combler ces lacunes pour obtenir un avantage concurrentiel en lisant notre dernier livre blanc.
Dans cet article, nous évoquons pourquoi il est essentiel que les organisations de R&D disposent d'une stratégie de PI robuste et mettrons en évidence les lacunes de connaissances susceptibles de menacer votre entreprise.
Votre stratégie de PI constitue votre système d'alerte rapide contre les menaces émergentes.
Au cours des trois dernières décennies, les actifs de PI sont devenus de plus en plus importants pour les organisations de R&D. Les actifs incorporels comme la PI représentent actuellement plus de 80 % de la valeur totale des entreprises du classement S&P 500 et sont largement utilisés pour influer sur les fusions et acquisitions d'entreprise, les ajustements des portefeuilles de brevets, les contentieux et les licences. Malgré cela, de nombreuses organisations de R&D ne mettent pas en place les stratégies de gestion nécessaires pour maîtriser leur propre PI, à plus forte raison pour surveiller le paysage des risques émergents. En raison de ces négligences, elles risquent de perdre ou de sous-exploiter la valeur de leur portefeuille de PI ou, pire encore, de s'exposer à des menaces émergentes.
Pour préserver la valeur de leurs actifs de PI, elles doivent impérativement examiner régulièrement le paysage en recherchant les opportunités émergentes et les risques potentiels. Même si la plupart des organisations de R&D surveillent les publications de brevets de leurs concurrents connus, bon nombre d'entre elles n'ont pas mis en place les processus adéquats pour identifier plus largement les violations de leur PI. Comme nous l'indiquons dans notre livre blanc, cette négligence courante peut les exposer à un risque important de passer à côté de la PI des nouveaux entrants sur le marché ou d'acteurs moins connus qui développent leur présence.
Ne sombrez pas dans la complaisance... Votre stratégie de PI pourrait vous exposer à d'autres risques commerciaux
Alors que de nombreuses organisations de R&D pensent maîtriser solidement leur portefeuille de PI et surveillent régulièrement le paysage de l'innovation, un certain nombre d'autres facteurs couramment ignorés sont susceptibles de nuire aux plans minutieux de gestion et de surveillance de la PI qu'elles ont mis en place.
La sécurité numérique est un aspect critique, mais souvent négligé dans la gestion de la valeur de votre portefeuille de PI. Il se passe rarement une semaine sans qu'une nouvelle infraction à la cybersécurité d'une multinationale ne fasse les gros titres. Toutefois, dans bien des cas, la publication accidentelle d'informations confidentielles par le personnel interne ou des fournisseurs tiers présente plus de risques pour l'intégrité de la propriété intellectuelle que l'intervention de pirates ou d'autres menaces sécuritaires externes.
Une formation cohérente à la sécurité des données, alliée à des pratiques robustes de gestion de la PI, peut permettre de sécuriser la propriété intellectuelle en interne. Vous pouvez prendre un certain nombre de précautions logiques pour déterminer si des prestataires de services potentiels ont mis en place les mesures nécessaires pour protéger votre PI avec le même niveau de précaution que vous. Pour plus d'informations, lisez notre livre blanc.
Vous pourriez aussi exposer votre entreprise à un risque si des idées prometteuses sont écartées parce que vous pensez par erreur que l'espace de la PI est trop encombré. En élaborant des mesures visant à développer et à conserver des connaissances essentielles autour de la recherche de PI, et en utilisant des outils et des services qui peuvent combler les lacunes potentielles en matière d'information, il est possible de surmonter les écueils les plus courants.
Prenez le contrôle de votre feuille de route de l'innovation en comblant les lacunes de votre stratégie de PI
Les organisations qui ne planifient pas activement leur stratégie de PI en gérant leur portefeuille d'actifs et en surveillant le paysage en évolution risquent de s'exposer à un risque inutile ou de laisser des opportunités de croissance leur échapper. Pour identifier les lacunes de connaissance potentielles de votre stratégie de PI, saisir des opportunités émergentes et garder une longueur d'avance sur vos concurrents, il est essentiel de la réviser et de la mettre à jour régulièrement.
Envie de savoir comment nos services stratégiques de PI peuvent vous aider à identifier les lacunes potentielles en matière de connaissance de la PI ? Contactez-nous pour apprendre à atténuer ces risques.
