La transformation numérique dans le secteur pharmaceutique : Améliorer la R&D grâce à des solutions numériques

Optimiser le ROI de la numérisation : un défi pour les laboratoires pharmaceutiques

En moyenne, les laboratoires pharmaceutiques passent 10 à 15 ans à développer, valider et commercialiser un nouveau produit. Toutefois, la récente pandémie de COVID-19 et le développement efficace et rapide comme l'éclair de vaccins à ARNm ont mis l'accent sur le potentiel des outils numériques pour accélérer les procédés. Cet événement majeur a renforcé l'intérêt des laboratoires pharmaceutiques pour la transformation numérique et la mise en œuvre d'outils cognitifs dans leurs procédés. Toutefois, la numérisation peut être compliquée et difficile à réaliser.

Environ 55 % des laboratoires pharmaceutiques déclarent utiliser des technologies numériques dans une certaine mesure. Toutefois, un manque d'expertise de la gestion et de l'utilisation des outils numériques transforme souvent cette initiative intelligente en un investissement discutable. Alors qu'environ 70 % des programmes de numérisation échouent, les laboratoires pharmaceutiques doivent réévaluer les secteurs de la numérisation dans lesquels investir et optimiser leurs stratégies de déploiement pour déverrouiller des avantages concurrentiels et générer des produits pharmaceutiques révolutionnaires.

Forts d'une compréhension approfondie de la gestion robuste des connaissances, des outils cognitifs et de leurs interactions, les laboratoires pharmaceutiques pourront révolutionner leurs procédés à tous les niveaux et proposer de meilleurs soins de santé à l'échelle mondiale.

Numérisation et gestion des connaissances : faciliter l'accès aux données dans toute l'entreprise pour accélérer l'innovation

Les laboratoires pharmaceutiques génèrent des volumes considérables d'informations, depuis les informations sur les ingrédients, la formulation et les données des essais cliniques jusqu'aux rapports sur le temps de traitement, à la production et le contrôle qualité. Ces nouveaux documents s'accumulent rapidement lorsqu'on utilise des sources de données d'informations héritées existantes et des bases de données en silo, ce qui complique leur recherche et leur récupération. Ni structurés, ni harmonisés, les résultats d'expériences passés sont perdus dans le royaume des « dark data », dont on estime qu'il représente 55 % de l'ensemble des connaissances d'une organisation.

Faute d'un accès facile aux données historiques de l'ensemble des départements, les laboratoires pharmaceutiques sont susceptibles de répéter leurs erreurs passées ou d'enquêter sur des questions dont les réponses ont déjà été trouvées. Pour accélérer l'innovation et raccourcir nettement le délai de mise sur le marché, la numérisation est essentielle.

Les laboratoires pharmaceutiques transforment leurs documents historiques, tels que les journaux de laboratoire, les jeux de données et les rapports, en actifs exploitables sur une plateforme de gestion des connaissances connectée. Cela permet à tous les membres de l'organisation d'accéder aux informations au niveau des ingrédients, aux coordonnées des fournisseurs, aux directives réglementaires et à d'autres informations scientifiques et commerciales. Ces entreprises franchissent un pas supplémentaire en créant une interface utilisateur en ligne afin de connecter les équipes de différents services et régions.

Grâce à une numérisation réfléchie, les laboratoires pharmaceutiques seront en mesure de faciliter, de rationaliser et de développer encore plus la R&D, la fabrication et la commercialisation, tout en promouvant le travail interdisciplinaire et la collaboration internationale.

Rationaliser le développement de médicaments : accélérer l'innovation des traitements grâce à des outils cognitifs

L'ère de la numérisation transforme l'industrie pharmaceutique, offrant aux chercheurs des outils révolutionnaires pour réduire les délais de mise sur le marché et améliorer l'efficacité.

Le développement d'un vaccin contre la COVID-19 en moins d'un an a propulsé Pfizer au centre de la scène pharmaceutique. Même si l'efficacité des équipes de Pfizer est indiscutable, le temps de réponse sans précédent et l'avantage concurrentiel de ce laboratoire sont enracinés dans des pipelines bien établis mis en place bien avant la pandémie. Pionnier des stratégies numériques, Pfizer avait compris le potentiel révolutionnaire de la gestion des connaissances, des analyses de données et des initiatives d'IA dans le secteur pharmaceutique et les avait intégrés à ses opérations quotidiennes.

Forts de décennies d'expertise et de données de recherche disponibles, les géants de l'industrie pharmaceutique peuvent réduire rapidement les nouveaux candidats médicaments en sélectionnant les options les plus sûres. Par exemple, des algorithmes basés sur l'IA, combinés à des données cliniques antérieures, ont permis aux chercheurs de concevoir et de superviser des essais cliniques de grande ampleur avec des modèles prédictifs en temps réel sur l'incidence de la COVID-19. Repoussant les limites au-delà des portes du laboratoire, les stratégies de gestion des connaissances et les modèles d'IA ont permis de parvenir à la prédiction des stocks et à la surveillance de la chaîne d'approvisionnement en rationalisant le développement, la distribution et l'accessibilité des vaccins.

Des fondations de données robustes et des outils cognitifs déployés tout au long de sa chaîne d'approvisionnement ont permis à Prizer de prendre une longueur d'avance dès le départ dans la course aux vaccins contre la COVID-19. De la sélection initiale des candidats médicaments à la surveillance du traitement, le pouvoir des outils cognitifs dans l'accélération du développement des médicaments a été prouvé. Toutefois, les prédictions de l'IA n'atteignent pleinement leur potentiel que si elles sont correctement établies à partir de jeux de données propres, organisés et protégés. Pour lancer ou optimiser l'IA dans les flux de travail de la R&D dans le secteur pharmaceutique, il faut d'abord évaluer la qualité de vos données et de votre infrastructure de gestion des connaissances.

Numérisation et sécurité des données : Protection des informations exclusives, de la confidentialité des patients et de l'intégrité des recherches

Au cours de longues phases de recherche de médicaments et d'essais cliniques, l'industrie pharmaceutique a accès à des procédés de fabrication essentiels et à des informations sur la santé des patients. Ces données sont précieuses pour les concurrents et les individus malveillants. Compte tenu de la croissance des cyberattaques (près d'une toutes les 39 secondes) et des usurpations d'identité dans le monde médical (35 % en 2019), la mise en place de stratégies de sécurité robustes dans l'industrie pharmaceutique est devenue cruciale.

Des rapports définissent les laboratoires pharmaceutiques comme des cibles de choix pour les cybercriminels et 53 % des violations de la confidentialité résultent d'activités malveillantes. Les informations confidentielles sont réparties dans différents services, sur différentes plateformes et dans différents logiciels : dans ces conditions, il est difficile aux laboratoires de garantir la protection des données et un environnement sécurisé. La mise en place d'une interface de gestion des connaissances à l'échelle de l'entreprise peut assurer un contrôle d'accès strict des utilisateurs tout en éliminant les violations de données. Des plateformes collaboratives dans le cloud, disposant de canaux sécurisés sur lesquels chercheurs et cliniciens peuvent partager en toute sécurité des informations sensibles et éviter les risques de corruption des appareils, deviennent plus courantes dans l'industrie pharmaceutique. Toutefois, la transition des solutions héritées sous forme de silos dans les locaux vers des plateformes dans le cloud ou des versions hybrides personnalisées est complexe et lente à effectuer. Pour rationaliser la transition vers des écosystèmes de gestion des connaissances mis à jour tout en protégeant les données, les laboratoires pharmaceutiques devraient se tourner vers des partenaires de la transformation numérique possédant une bonne connaissance de leur domaine.

La transformation numérique dans le secteur pharmaceutique

La numérisation pourrait transformer radicalement l'industrie pharmaceutique, permettant une meilleure gestion des connaissances, une innovation accélérée et une sécurité renforcée des données, tout en réduisant les délais de mise sur le marché des médicaments. Toutefois, une stratégie de transformation numérique mal conçue peut aboutir à un gaspillage des ressources et à un risque accru.

Alors que la transformation numérique continue à évoluer dans le secteur pharmaceutique, les technologies numériques et les outils cognitifs trouvent leur place dans tous les aspects de l'industrie, permettant un développement plus rapide de médicaments et des options de traitement étendues à un nombre croissant de pathologies. La transformation numérique s'efforce d'apporter des solutions de santé innovantes de manière durable, responsable et accessible.

Pour en savoir plus sur la transformation numérique et la gestion des données, consultez nos études de cas avec CAS Services personnalisés^SM.