您的知识产权战略适应性如何？ 鉴于知识产权 (IP) 资产的商业重要性与日俱增，以及现代研发的动态属性，许多企业都无法忽视这一关键问题。
与此同时，IP 资产的数量和价值也不断攀升，公司面临的压力越来越大，必须确保其 IP 战略在专业知识、流程和数据方面永不过时。 全球专业服务公司 AON 的一项研究显示，知识产权等无形资产目前约占标准普尔 500 指数 (S&P 500) 价值的 84％（约 20 万亿美元）。 毫无意外地，全球专利申请数量一直在飙升，自 2009 年以来每年均有所增加，2018 年总计达 330 万件。 科学文献的数量也在不断攀升，每年发表的文章约有 300 万篇。
若要实现可持续创新并降低风险，需要基于可靠的专业知识、有效的流程和准确的数据，打造整体的知识产权管理方法。 在本博客中，我们将探讨一些最佳方法，通过填补知识产权管理在这些方面的常见空白，让您的知识产权战略永不过时 — 正如我们最近的白皮书所强调。
追求专业知识转型，消除组织知识鸿沟
在经验丰富的同事和可信赖的专业人员多年精心投入之下，组织的知识产权策略可为企业带来独特的竞争优势。 由于诸多原因，知识产权方面的专业知识仅掌握在少数经验丰富的专家手中，而其对于大型企业的成功却变得日益重要。
现在，即使许多公司的预算紧张，人员配置缩紧，知识产权人员面临着越来越多职能的压力。 毋庸置疑，公司正在重新考虑如何管理知识产权资源，以加入新的专业知识，满足工作负载需求并提高组织的灵活性。 但问题在于，深厚的法律和技术专业知识需要数十年的经验积累，根据 IP Global Exchange 的一项调查，知识产权高管表示，在知识产权需求增长与资源日益紧张之间取得平衡是他们所面临的最大挑战之一。
鉴于知识产权的价值不断增长，组织不断变化带来的挑战无处不在，对于企业而言，拥有可靠的知识迁移和传承计划越来越重要，可确保在职位调动或经验丰富的检索者退休或离职时不会丢失此类信息。
为了应对这些风险，越来越多的公司通过外包服务来增强内部知识产权检索和分析的能力。 凭借在知识产权和技术领域的丰富经验，服务提供商可以提供快速、准确且价格合理的自定义检索和分析，从而使这些公司可以灵活地将知识产权扩展到新领域，并最大限度减少对创新策略的破坏。
解决流程缺陷，加强知识产权体系
对于各大企业而言，知识产权将一如既往地日益重要，它可以支持战略业务决策，从而改进创新、应对竞争威胁并规避市场风险。 越来越多的利益相关者正在利用知识产权获取商业洞察力。 在某种程度上，知识产权分析的增长趋势加快了这些变化，使知识产权分析更广泛地应用于整个研发生命周期，以更好地为决策提供依据，从而推动投资。 无论是早期确定新药靶标、更准确地预测生物学活性，还是设计更安全、相关性更强的临床试验，在加速研发、最大限度减少投资浪费以及确保不废弃有前景的想法方面，知识产权分析都发挥着至关重要的作用。
为了充分实现公司范围内重视知识产权所带来的益处，公司必须调整角色、流程和使用资产的标准。 随着人员变动及企业发生变化，记录流程和使用技术对于获取和维护机构知识至关重要。
通过提供对发现研发见解所需工具的更多访问权限，在创新生命周期的各个阶段，人人都可以使用相同的高品质知识产权信息。 企业从而可以最大限度发挥组织实力，以做出更佳的决策，并最终将投资引向最具潜力的一些想法。
此外，各大公司正在大力投资知识产权资产的审计和应用，以加强竞争力分析，研究潜在的并购并确定引入许可战略的可行性。 某项关键数据缺失可能意味着机会丢失。 各大公司正在寻求 CAS 这类具有多元化业务和知识产权专业知识的经验丰富型服务提供商，以检索和分析人为管理数据，更全面地了解市场，从而帮助发现所有潜在的机会和威胁。
最大限度地提高现有知识产权资产的价值
随着商业知识产权资产的价值和数量不断增长，管理知识产权已成为许多组织的重中之重。 大约 40％ 的知识产权利益相关者认为，对自己的知识产权产品组合了解不够充分，无法为可靠的估值、快速创新和知识产权保护提供支持。
最大限度提高知识产权产品组合价值的第一步是实时更新知识产权资产清单。 数据库必须围绕业务目标加以统一和整合，并且可供所有利益相关者轻松检索。 在此可建立利用通用词汇进行战略索引的数据库，以帮助用户更有效地定位和检索数据，并定期跟踪更改。
对自己的知识产权产品组合有了更清晰的认识后，主动监控外部知识产权布局来保持其价值至关重要。 尽管大多数研发组织都会及时了解竞争对手的专利，但是许多企业并没有制定妥善的战略，以持续监控潜在的知识产权侵权行为，从而使自身面临来自市场新进入者或外围参与者创新的风险。 可供访问最新内容的技术和服务可以支持及时且经济高效的知识产权检索、分析和警报，从而使企业可以最大限度利用其资产价值。
优化知识产权资产需要全新战略
创新本质上是动态过程，而知识产权灵活性对于确保您拥有实现业务目标所需技能、知识和资源至关重要。 建立可持续的知识产权管理战略必不可少。
提供更广泛的知识产权数据访问权限，制定可靠的知识转移和传承战略，以及开发多样化且灵活的人才库，使您能够减轻与组织不断变化相关的风险，并满足不断变化的业务需求。 与值得信赖的知识产权专家合作，并通过有效的研究工具增强您团队的能力，可以在研发、竞争战略、许可机会等方面获得更多见解并作出更佳的决策。
其他差距是否会使您的知识产权战略面临风险？ 下载我们的报告以了解前五大差距。
