过去的十年，药物发现的商业模式已经朝多个方向演化。 其中一个具有重大影响的变化是学术界和制药之间的合作加强。 这种合作关系带来的最新批准药物包括 Spinraza 和 Kymriah，这两种药都被视为今年来医界的突破性进展。
对于学术研究人员而言，这种合作带来的好处显而易见。 制药业提供财务支持，保证稳定的资金来源，为学术研究人员提供了更多机会开展具有影响力的工作。 对于制药业的研究人员而言，同样也有好处。 这种合作可能一开始是为学术研究提供资金，并且如果出现前景广阔的候选药物，提供优先购买权。 这能够帮助制药公司以更低的成本和风险填补其组合空缺。 虽然这是最常见模式，但也存在其他类型的创新性学术-工业合作，包括武田和日本京都大学以及美国斯坦福大学的合作，以及赛诺菲和美国旧金山加州大学的合作。
克服学术-工业合作的挑战
虽然学术-工业合作模式在很多情况下都证明是成功的，但其在发展中并非没有挑战。 基本上，学术和工业机构已经演化出截然不同的文化，因此为合作成功带来了挑战。 在此，我将重点介绍产学合作所面临的三大挑战，并对如何克服这些挑战提供一些看法。
1. 走出象牙塔
科学家历来都是要么选择学术事业，要么选择工业事业，而且一旦选择，鲜少更换。 这通常会导致双方视野狭隘，在达成一致协作过程中限制沟通和相互理解。 为克服这种挑战，制药公司可聘请学术部门领导人从事研究领导岗位，或者反过来。
最著名的示例是默克公司在 2001 年雇用麻省理工学院 Peter S. Kim 教授。 这在当时是大胆而冒险的举措，为其他资深学术机构采取类似举措铺平了道路，引领了更广泛的研究活动。
但是，学术和工业研究环境之前的事业流动性依然有限。 制定项目以有意在两种环境间增加跨环境招募人才的机会或者甚至提供研究人员短期访问的机会，将有助于建立共同理解和见解，并将可能大大促进合作的成功。
2. 棘手的知识产权问题
学术-工业合作一个关键冲突点在于研究成果的知识产权。 制药公司将知识产权作为资产管理，在提交专利前确保机密。 而学术界的重点则在于公布和分享研究结果，以促进以后的研究，因此很少使用专利或没有专利意识。
虽然学术机构已经作出重大改变，对知识产权的专注也越来越强，但长期形成的文化差异通常会为合作带来挑战。 为在学术研究社区加强对基本专利法的整体理解，知识产权教育应当纳入学生的基础科技课程中。 当学术研究人员继续分享他们的发现结果时，他们必须从知识产权的角度考虑他们的披露行为，避免与工业合作伙伴计划申请的专利冲突。
3. 支持开放式创新的平台不足
开放式创新这种模式能让多方分享共同数据和其他各方能够在自身的创新活动中使用的信息。 在多数情况下，这种数据分享对于学术-行业合作至关重要。 其挑战在于这种分享通过管理数据主机服务、结构化和安全以及用户验证的技术平台来实现是最有效的。但是，建立和维持这种基础设施不仅价格高昂而且耗时巨大，这让许多工业或学术机构都难以独自找到提供投入的充分理由。 对于那些合作建立此类平台的组织，这种合作关系通常又要面对重重政治、法律和技术挑战，难以获得成功。
因此应当建立由中立的第三方管理的大规模平台，以消除这些障碍。 如果各成员可以简单根据他们的使用情况支付部分合理的费用，而不需要深陷平台的行政和管理泥潭，这种模式很可能会有效得多。 这将让研究团队能够利用常见的数据存储库。
信息解决方案的常见看法
虽然这些挑战可能看似性质有别，但广泛的全局观是克服所有问题的关键——为此你需要信息。 作为科学信息解决方案专家，CAS 能够帮助学术和商业组织的研究人员和企业领导者对各自的相关领域拥有广泛的全局观。
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