Manuela Jörg a débuté sa carrière par un apprentissage en tant que technicienne de laboratoire de chimie chez Ciba Specialty Chemicals (Suisse) en 1998. Après avoir passé deux ans dans l'industrie, elle a obtenu une licence et une maîtrise en chimie, respectivement à l'University of Applied Sciences Northwestern Switzerland et à l'université de Bâle (toutes deux en Suisse). Elle a obtenu son doctorat en chimie médicale à l'université Monash (Australie) en 2014 et est devenue CAS Futur dirigeant en 2015. Actuellement chargée de recherche à l'université Monash, Manuela est membre d'un comité de l'Australian Chemistry Institute et co-fondatrice de Scientists without Labels, une initiative à but non lucratif visant à élargir la visibilité des groupes minoritaires dans le domaine de la science.
Parmi les personnes occupant des postes de direction, en particulier dans les secteurs de la science, la technologie, l'ingénierie, des mathématiques et de la médecine, les groupes minoritaires sont souvent sous-représentés. Les femmes et d'autres sous-groupes restent largement sous-représentés dans les conseils et les comités, aux postes de responsables universitaires et à la tête des grandes entreprises. Même si le pourcentage de femmes ayant obtenu un diplôme de science ou d'ingénierie a augmenté au cours des dernières décennies, le nombre de femmes occupant des postes à responsabilité dans l'industrie et l'enseignement reste faible.
Augmenter la visibilité des groupes minoritaires grâce à la technique de la mise en récit
Pendant mes études universitaires à l'University of Applied Sciences Northwestern Switzerland, nous n'étions que deux femmes pour environ 25 hommes dans le programme de chimie et parmi les professeurs dans cette section, il n'y avait qu'une femme. À cette époque, je n'y avais pas prêté particulièrement attention, et les classes sont plus équilibrées entre hommes et femmes aujourd'hui, mais le manque de diversité dans les personnes représentant des modèles est un problème récurrent que soulèvent les étudiants et les chercheurs en début de carrière. Ce sujet est aussi fréquemment cité comme un facteur déterminant lorsque les étudiants renoncent à poursuivre une carrière scientifique ou lorsque de jeunes scientifiques de talent abandonnent le domaine de la science.
Je n'ai jamais ressenti un manque de modèles lorsque j'étais enfant, sans doute parce que je n'avais pas d'aspirations scientifiques à cette époque. Toutefois, les préoccupations des étudiants et des jeunes professionnels, citées à plusieurs reprises lorsque j'étais jeune scientifique m'ont incitée à fonder Scientists without Labels avec deux autres chercheuses en post-doctorat, Amy Chen et Shaz Sivanesan. L'objectif de cette initiative à but non lucratif est d'augmenter la visibilité des groupes minoritaires dans le monde de la science en partageant les récits de jeunes chercheurs établis d'origines diverses. Leurs histoires pleines d'inspiration sont partagées sur notre nouveau site internet, ainsi que sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter et Instagram).
Adopter les avantages d'une main d'œuvre diversifiée
Dans ma carrière, j'ai eu la chance de bénéficier d'environnements pleins d'expérience où la diversité était non seulement acceptée, mais vraiment célébrée. C'était notamment le cas en 2015 lorsque j'ai intégré le programme CAS Futurs dirigeants, où 20 jeunes scientifiques en début de carrière, provenant du monde entier, ont été invités à visiter le siège social de CAS à Columbus, dans l'Ohio. Pendant une semaine, nous avons découvert les activités quotidiennes qui se cachent derrière la solution d'information scientifique SciFinder et bénéficié de nombreuses opportunités de mise en réseau et de développement professionnel. Pour conclure le programme, nous avons assisté à la réunion et à l'exposition nationale d'automne 2015 de l'ACS à Boston.
Les groupes marginalisés sont souvent désavantagés dans la progression de leur carrière et ressentent un manque d'empathie. Un changement culturel est nécessaire au vu des preuves irréfutables indiquant que les équipes diversifiées sont plus créatives, plus innovantes et plus efficaces. En outre, il est essentiel d'avoir des responsables issus de la diversité autour de la table pour traiter les problèmes de notre société complexe. Le programme CAS Futurs dirigeants est un excellent exemple qui illustre la manière dont la célébration de la diversité peut non seulement inspirer et motiver les jeunes chercheurs du monde entier, mais aussi influencer la future génération de dirigeants.
Êtes-vous le mentor d'un étudiant en doctorat ou d'un scientifique en post-doctorat qui souhaiterait en savoir plus et bénéficier des avantages de la diversité à la tête d'une entreprise scientifique ? Alors, découvrez le programme CAS Futurs dirigeants 2020 dès aujourd'hui. Les candidatures seront closes le dimanche 26 janvier 2020 !
