La propiedad intelectual (PI) es la savia de la I+D comercial. Estos activos respaldan las adquisiciones potenciales, protegen las fuentes de beneficios e impulsan el crecimiento futuro. Sin embargo, mantenerse al día en la planificación, la supervisión y la gestión de la PI puede ser difícil. Sin los procesos y las herramientas adecuados, las lagunas de su estrategia de PI pueden hacer que peligren sus planes de negocio e innovación.
Descubra los aspectos que con más frecuencia se pasan por alto en la estrategia de PI de las organizaciones de I+D y la forma de evitar esta omisión para ganar ventaja competitiva en nuestro último informe técnico.
En esta entrada del blog, analizaremos por qué es importante para las organizaciones de I+D contar con una estrategia de PI sólida y revelaremos algunas de las deficiencias que pueden poner en peligro su negocio.
Su estrategia de PI es su sistema de alerta temprana frente a las amenazas
A lo largo de las tres últimas décadas, los activos de PI han ganado una gran importancia para las organizaciones de I+D. Los activos intangibles, como la PI, constituyen en la actualidad más del 80 % del valor total de las empresas de la lista S&P 500 y se usan con gran frecuencia para tomar decisiones sobre fusiones y adquisiciones, ajustes en la cartera de patentes, litigios y licencias. A pesar de eso, muchas organizaciones de I+D ni siquiera cuentan con las estrategias de gestión necesarias para evaluar su propia PI, no digamos para monitorizar el panorama e identificar los posibles riesgos. Estas carencias significan que las empresas se arriesgan a perder o infrautilizar el valor de su cartera de PI o, lo que es peor, se exponen a posibles amenazas.
Para que las organizaciones mantengan el valor de sus activos de PI, es fundamental que revisen con regularidad el panorama para identificar los riesgos y las oportunidades que surjan. Aunque la mayoría de las organizaciones de I+D están al tanto de las publicaciones de patentes de los competidores que conocen, muchas de ellas no disponen de los procesos adecuados para identificar infracciones de su PI en el panorama general. Como analizamos en el informe técnico, esta carencia puede hacer que las empresas no encuentren PI de nuevos actores del mercado o de competidores tangenciales que estén introduciéndose en nuevos ámbitos.
No sea complaciente: su estrategia de PI podría exponerle a otros riesgos comerciales
Aunque muchas organizaciones de I+D creen que conocen bien su cartera de PI y realizan un seguimiento continuo del panorama de la innovación, existen otros factores que se suelen pasar por alto y que pueden echar por tierra los minuciosos planes de monitorización y gestión de la PI diseñados por estas empresas.
La seguridad digital es un aspecto esencial de los esfuerzos para proteger el valor de una cartera de PI, pero, con frecuencia, se ignora. Casi todas las semanas nos llegan noticias sobre nuevos fallos de ciberseguridad en corporaciones internacionales. Sin embargo, en muchos casos la revelación accidental de información confidencial por parte de empleados o de proveedores plantea un riesgo mayor para la integridad de la PI que los hackers u otras amenazas de seguridad externas.
Una formación permanente en seguridad de los datos, sumada a unas prácticas sólidas de gestión de la PI, puede ayudar a las empresas a protegerse frente a estos problemas desde dentro. Hay varias precauciones sensatas que se pueden adoptar para determinar si los posibles socios de servicios cuentan con las medidas necesarias para proteger su PI con el mismo celo que usted: lea nuestro informe técnico para conocerlas.
Su empresa también puede quedar expuesta si algunas ideas prometedoras se descartan por una percepción errónea de que el espacio de la PI está demasiado poblado. Mediante el diseño de medidas para desarrollar y conservar los conocimientos esenciales sobre las búsquedas de PI y el uso de herramientas y servicios que puedan reducir las lagunas de información, las empresas pueden superar los obstáculos más comunes.
Tome el control de su hoja de ruta de innovación corrigiendo las deficiencias de su estrategia de PI
Las organizaciones que no planifican su estrategia de PI, gestionan su cartera de activos y monitorizan el panorama cambiante, pueden exponerse a riesgos innecesarios o pasar por alto oportunidades de crecimiento. Para identificar las posibles lagunas de información de su estrategia de PI, aprovechar las oportunidades que surjan e ir por delante de la competencia, es fundamental revisar y actualizar la estrategia con regularidad.
¿Le gustaría descubrir cómo pueden ayudar los servicios de PI estratégicos de CAS a identificar las posibles lagunas de información de la PI de su organización? Contacte con nosotros y descubra cómo puede mitigar estos riesgos.
